同样 ,对于在创业路上不断伸出的橄榄枝——成为某政府园区的解决方案,入驻某云的市场 ,成为某电信公司的合作伙伴,一直表现冷淡 。 以下由寻找中国创客根据徐祥君演讲整理 : 我这里主要从微观的角度跟大家讲一讲关于股权转让的实操问题,一共有十五个问题,从最开始的为什么转 ,到什么时候转、通过哪些渠道转 ,以及在协议中如何定价、保障权益,到最后的创始人转老股、员工转老股等,希望可以形成一个大致的框架给大家。当时他和团队采用短平快的第二落点来解说奥运比赛并加以娱乐化处理。
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